Разработка технологических решений

Наиболее эффективное технологическое решение для конкретного заказчика из всего поля современных технологических решений позволяет комплексная технико-экономическая оценка производства – «технологический аудит».

Понятие «Технологический аудит» включает в себя экспертную оценку действующих технологических решений (производства или его отдельных подразделений) или проектируемых технологических решений (от уровня операционной технологии обработки детали до уровня проектируемых производств), разработку рекомендаций по комплексу организационно-технических мероприятий, необходимых для повышения конкурентоспособности рассматриваемых технологических решений (производств) и оценку экономической эффективности предлагаемых решений.

Как правило, услуга Технологического аудита осуществляется в два этапа.

Первый этап. Предпроектное исследовние.

Задача этого этапа — составить полное техническое задание на проводимые работы. При этом происходит уточнение задач, стоящих перед производством. В рамках первого этапа технологического аудита осуществляется посещение предприятия-заказчика бригадой специалистов Исполнителя. В задачи этих специалистов входит предварительное ознакомление с производством заказчика, знакомство с персоналом и отработка дальнейшего взаимодействия, анализ имеющегося оборудования (состав, количество, техническое состояние и организация обслуживания). Специалисты знакомятся также с подготовительным производством, организацией конструкторской и технологической подготовки производства, организацией обеспечения функционирования производства и т.п.

Результатом первого этапа является: техническое задание на проведение работ по второму этапу технологического аудита и отчет аудитора о проделанной работе, включающий объективное описание картины существующего состояния дел на производстве.

Отчет аудитора, включает в себя:

1. краткое описание поставленной задачи;
2. системное описание существующего производства или базовых проектных решений (если аудиту подвергается проект нового производства);
3. рекомендации по организационно-техническим решениям, которые могут обеспечить Заказчику получение требуемых характеристик производства;
4. оценку (укрупненную) требуемых инвестиций и сроков вложений средств, оценку сроков окупаемости инвестиций (если это технически возможно);
5. предложения по долгосрочной программе работ, направленных на достижение цели, стоящей перед Заказчиком;
6. предложения по видам и объемам работ, которые могут взять на себя фирмы и специалисты, участвующие в технологическом аудите;
7. предложения и технические материалы по оборудованию, инструменту, оснастке и т.п., которые могут быть рекомендованы к эффективному применению Заказчиком.

Второй этап. Проведение работ по утвержденному техническому заданию (например: работы в рамках аудита по конкретным технологическим переделам), по определенному «технологическому проекту», с учетом полученной на предыдущем этапе информации о производстве.

Результатом второго этапа является: полный комплекс технологической документации, включая технико-коммерческие предложения на оборудование, инструмент, договоры на их поставку, на расчеты экономической эффективности применяемых решений, на сопровождение поставок, на запуск в производство, на дальнейшую техническую поддержку и т.д.

По результатам работ в рамках технологического аудита Заказчик составляет долгосрочную программу работ, выделяет приоритеты в соответствии с имеющимися ресурсами и стоящими перед ним задачами по выпуску продукции.

Принимает решение о проведении последующих этапов технологического аудита (по технологическим переделам), ограничивается отдельными (конечными) этапами или переходит к работе по конкретным техническим проектам.